Få et solidt beslutningsgrundlag

- så du får størst mulig værdi ud af dine investeringer

Du har en forretning, der skal køre – hver dag. Men det er ikke altid let at få det hele til at hænge sammen. IT-systemerne taler ikke sammen. Projekterne trækker ud. Medarbejderne mangler overblik. Og du selv? Du drukner i drift, brandslukning og beslutninger.Jeg hjælper dig med at rydde op, skabe overblik og få struktur og retning tilbage i din forretning.Mine ydelser kan bruges af dig, som er ejerleder for en lille- eller mellemstor virksomhed, hvor du har brug for et solidt beslutningsgrundlag inden et større projekt.Jeg kan også hjælpe dig som arbejder med ERP-implementeringer for små- og mellemstore virksomheder, og som har brug for at undgå overraskelser under implementeringen fordi ikke hele projektets kompleksitet blev afdækket .Få derfor:

  • Stillet de spørgsmål, andre ikke får stillet.

  • Skabt et ærligt og komplet overblik over, hvad der virker – og hvad der blokerer fremdriften.

  • Hjælper dig med at komme videre – med realistiske løsninger, du selv kan tage ejerskab for.

Hvad får jeg med et Virksomhedstjek?

Med Virksomhedstjek får du hurtigt og struktureret et klart overblik din virksomhed eller det problem du slås med. Overblikket kan du bruge før opstart af et større projekt eller som en del af en ny strategi periode.Virksomhedstjekket består af et forløb på mellem 6 og 12 timer, hvor vi sammen afdækker og dokumenterer følgende:

  • Hvad I som virksomhed er i stand til idag.

  • Hvad I vil være i stand til om 1, 3 og 5 år.

  • Hvordan I arbejder idag, jeres arbejdsprocesser. Herunder hvordan de fungerer.

  • Hvilke værktøjer I bruger. Særligt IT-systemer, men også større og kritiske maskiner.

  • Hvilke data er I afhængige af, og hvordan I arbejder med dem.

  • Hvordan I er organiseret. Herunder hvilke arbejdsroller der er centrale for jer.

  • Overblik over anbefalinger til håndtering af de udfordringer vi sammen har afdækket, med oplæg til en plan for at komme videre.

  • En guide med forklaringer på det vi har arbejdet med, og hvordan det kan bruges fremadrettet.

Virksomhedstjekket får du som tekst og visualiseringer, enten i Excel og Powerpoint, eller i Notion, så du selv kan arbejde videre med det.Jeg sikrer mig, at du ved hvordan du kommer videre.

Book et uforpligtende møde – og få en smagsprøve på, hvordan jeg kan hjælpe.

Få overblik og fremdrift

– uden bøvl

Du har bygget din virksomhed op med hårdt arbejde og faglighed. Men som årene er gået, er forretningen blevet mere kompleks. Nye medarbejdere, flere kunder, flere krav, IT-systemer – og mere ansvar på dine skuldre.Måske genkender du nogle af disse udfordringer:

  • Der er ikke længere fuldt overblik over driften.

  • Du mangler et godt greb om projekter, processer og systemer.

  • Du er i tvivl, om I bruger tiden og pengene rigtigt.

Hos mig får du en makker, der hjælper dig med at:

  • Få struktur og retning på din virksomhed

  • Sikre bedre samspil mellem mennesker, IT og processer

  • Prioritere og gennemføre projekter, der skaber reel værdi

Alt sammen i øjenhøjde – uden konsulentfloskler og store forkromede rapporter.

Book et uforpligtende møde – og få en smagsprøve på, hvordan jeg kan hjælpe.

Styrk jeres rådgivning

– så jeres kunder oplever endnu mere værdi

Dine kunder ringer ikke bare for at få implementeret et system. De vil gerne have styr på deres forretning – og de håber, at ERP-projektet kan hjælpe dem derhen.Men mange ERP-konsulenthuse kæmper med:

  • Uklare krav og mål fra kunden

  • For meget ansvar på egne skuldre

  • Projekter der bliver “systemcentrerede” fremfor “forretningscentrerede”

Jeg hjælper jer med at:

  • Kortlægge og strukturere kundens behov og forretning

  • Skabe fælles sprog og forventningsafstemning med kunden

  • Sikre mere målrettede, succesfulde ERP-projekter

  • Styrke jeres position som strategisk partner – ikke bare systemleverandør

Jeg tilbyder samarbejder, hvor jeg enten:

  • Hjælper jer bag kulissen med analyse og forretningsforståelse

  • Indgår direkte i kundeleverancen som betroet rådgiver

  • Opbygger fælles metoder og værktøjer til bedre projekter

Lad os tage en snak om, hvordan vi sammen kan skabe endnu mere værdi for jeres kunder.

Hvem er MAAR?

MAAR er et gammelt familienavn fra fiskerne i Frederikssund ved Roskilde fjord. Navnet er et kaldenavn til et familiemedlem, som hurtigt og smidigt hoppede fra båd til båd.Selv hedder jeg Christian Maar Andersen og har siden 2001 arbejdet i krydsfeltet mellem ledelse, forretning og IT. Jeg er ikke fisker, så i stedet hopper jeg hurtigt og smidigt fra opgaveløsning til opgaveløsning.Det har jeg gjort i rollen som programmør, IT-arkitekt, projektleder og forretningsarkitekt.

Samles disse roller i én vil den kunne kaldes en virksomhedsdesigner eller en virksomhedsarkitekt. Altså en der står for at designe indretningen af virksomheder, og for at designet bliver til virkelighed.Min store passion er at finde det fundamentale i det komplekse og på den baggrund forenkle kompleksiteten til noget, som vi kan arbejde med og blive bedre til at håndtere. Sagt på en anden måde,"at finde praktiske løsninger til komplekse problemer."Det tror jeg på vil kunne være til stor hjælp for mange små- og mellemstore virksomheder, så jer der er ejerledere kan beholde jeres fokus på at drive og udvikle jeres forretning.

Book et uforpligtende møde – og få en smagsprøve på, hvordan jeg kan hjælpe.

Kontakt

Få hjælp!

Når du udfylder formularen herunder, skriver du direkte til Christian Maar Andersen.

MAAR consulting
Rosenvængets Sideallé 1, 4.
DK-2100 København Ø
E-mail: contact@maarconsulting
Telefon: +45 4278 0424
CVR.: 32990541